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HR Strategy

人力資源

人才資源戰略

 

 

人才是企業的焦点資源,是创造代价的源泉,是提升竞争力的基石。通过推动五大系统开展人力資源的管理与开发,到达人才领先的优势职位。


 ● 创建和完善人力資源筹划系统:制定具有前瞻性的人才战略实施筹划,培育、招聘各层面的专业技能人才和管理人才。创建充实满足团体生长需要的“结构公道、梯队有序、保障有力”的人力資源步队。
 ● 创建和完善人才任职资格职业化行为评价系统:通过任职资格标准的创建及资格认证,引导员工不绝进步,为员工晋升与薪酬调解提供依据。
 ● 创建和完善引发高效团队的考核系统:创建分层分类的要害绩效评价体系,对中高层管理者的考核强调结果指标,对下层管理者的考核强调行为历程。
 ● 创建和完善与业绩、能力紧密结合的薪酬分派系统:员工的收入直接取决于员工对企业的孝敬,创造的代价越大,回报就越高。
 ● 创建和完善职业生涯的培训开发系统:开放多条职业通道,并针对员工的职业生涯制定多样化的职业培训筹划,资助员工提高终身就业能力。